1¾«ēkŁ  C:\WORD5\STANDARD.DFVHPDJ@TÅ8‘ µNieders„chsische Staats- und Universit„tsbibliothek G”ttingen Fachklassifikation Wirtschaftswissenschaften (FK WIWI) ------------------------------------------------------------- BWL 1 - 46: ___________ Betriebswirtschaftslehre LQ - LZK ============================================================== (Allgemeine BWL und Spezielle Betriebswirtschaftslehren: Wirtschaftszweiglehren und Wirtschafts- zweige in einzelwirtschaftlicher Hinsicht) (Hochschuldidaktik der BWL s. u.: FTJ 800/82) (Wirtschaftsp„dagogik s. u.: FMB 950. FRM 960 und FU ) (Betriebssoziologie i. a. s. u.: LMA 123) (Betriebs- und Unternehmenspsychologie i. a. s. u.: LQA 009.90; s. a. u.: FA ) BWL 1 - 16: ___________ Allgemeine Betriebswirtschafts- lehre LQ - LQX _____________________________________________________________ BWL 1 - 5: ---------- Allgemeine Grundlagen der BWL (rosa) LQ 000 - LQ 69 _____________________________ BWL 1: ------ Allgemeines (w) LQ 000 a LQ 000.10. a1 LQ 000.110 a2 LQ 000.120 b LQ 000.14 - b1 LQ 000.140 b11 LQ 000.141 b12 LQ 000.142 b2 LQ 000.150 b21 LQ 000.151 b22 LQ 000.152 b3 LQ 000.160 b31 LQ 000.161 b32 LQ 000.162 c LQ 000.170 c1 LQ 000.171 c2 LQ 000.172 c3 (Allgemeine Adreįbcher (einschl. Firmen- adreįbcher;im Wiss.- Bereich s. u.: p9) LQ 000.173 c4 (Gesch„ftsberichte) LQ 000.174 d LQ 000.20 d1 LQ 000.210 d2 LQ 000.220 e LQ 000.250 e1 LQ 000.251 e2 LQ 000.252 f LQ 000.30 f1 LQ 000.310 f2 LQ 000.320 g (Tabellen, Formeln) LQ 000.345 h (Atlanten, Karten) LQ 000.350 i (einschl. Studienfhrer) LQ 000.360 k LQ 000.40 m LQ 000.50 n s. u.: LQ 030 p (Wiss.-Organ. u. Pflege) LQ 000.70 p1 (Wiss.-organis. u. Pflege in einz. L„ndern usw.) LQ 000.710 p2 (Einzelne Organis., Institute, Gesell- schaften usw.) LQ 000.720 p3 (Dok. / Bibliographie) LQ 000.730 p7 (Berufsfragen / Aus- bildung) LQ 000.770 q (Arbeitstechnik / Ar- beitsmittel) LQ 000.80 q2 (šbungen, Fallstu- dien, Planspiele, Aufgabensammlungen) LQ 000.802 s (Quelleneditionen / Do- kumente / histor. Ab- bildungen) LQ 000.820 u LQ 000.850 u1 (Biographiensamm- lungen) LQ 000.851 v (Wissenschaftsgeschichte, Lehragesch.) LQ 000.9 Allgem. (w) LQ 000.90 a LQ 000.901 d LQ 000.902 f LQ 000.903 i LQ 000.903.60 k LQ 000.904.0 m LQ 000.905.0 x (Grenzgebiete, Beziehun- gen, Einflsse) LQ 000.980 Einzelgeb. (w) LQ 000.982- BWL und VWL (b) LQ 000.982.0 a LQ 000.982.010 d LQ 000.982.020 f LQ 000.982.030 i LQ 000.982.036 k LQ 000.982.040 m LQ 000.982.050 n5 LQ 000.982.060 w LQ 000.982.090 BWL und Systemtheorie s. u.: LQA 4 (b) BWL und Wirtschaftsphilo- sophie und -ethik s. u.: LQA 2 (b) y (Hilfswissenschaften) (z. B.: Rechtswiss., Betriebspsychologie u. „.) LQ 000.990 BWL 2: ------ Theoretische Grundlagen (w) LQ 010 Methodische und theoreti- sche Grundfragen der BWL i. a. (o) LQ 011 Allgem. (w) LQ 011.0 a LQ 011.010 c LQ 011.017.0 d LQ 011.020 e LQ 011.025.0 f LQ 011.030 i LQ 011.036.0 k LQ 011.040 m LQ 011.050 n5 LQ 011.065.0 w LQ 011.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 011.2- Wissenschaftstheoreti- sche Grundlagen der BWL i. a. (b) LQ 011.2 (einschl. einzelner Wissenschaftsprogramme und deren Vergleich) Allgem. (w) LQ 011.20 a LQ 011.201.0 c LQ 011.201.70 d LQ 011.202.0 e LQ 011.202.50 f LQ 011.203.0 i LQ 011.203.60 k LQ 011.204.0 m LQ 011.205.0 n5 LQ 011.206.50 w LQ 011.209.50 Theoret. Gru. (w) LQ 011.210 Einzelne Wissen- schaftsprogramme in der BWL i.a. (w) LQ 011.211 (s. a. u.: LM 011.21) Allgem. (w) LQ 011.211.0 a LQ 011.211.010 c LQ 011.211.017 d LQ 011.211.020 e LQ 011.211.025 f LQ 011.211.030 i LQ 011.211.036 k LQ 011.211.040 m LQ 011.211.050 (einschl. sonst. einz. Ans„tze) n5 LQ 011.211.065 w LQ 011.211.095 Einzelgeb. (w) LQ 011.211.2- Wirtschaftlich- keitsansatz („lt. BWL, Schmalenbach, Rieger) (w) LQ 011.211.20 Produktions- faktortheore- tischer An- satz (Guten- berg) (w) LQ 011.211.30 Tradition. BWL: Betriebsfh- rungsansatz (w) LQ 011.211.40 Neuere Manage- ment-Lehre (marktorientierte Unternehmens- fhrung) (w) LQ 011.211.450 Verhaltenstheo- ret. Ansatz (H.A. Simon) (w) LQ 011.211.50 Kritischer Ra- tionalismus i. d. BWL (w) LQ 011.211.60 Marxistische BWL (w) LQ 011.211.70 Entscheidungs- orientierte BWL (Heinen, Kirsch) (w) LQ 011.211.80 Situativer An- satz in der BWL (Kieser, Kubicek) (w) LQ 011.211.850 Systemtheore- tischer Ansatz in der BWL (w) LQ 011.211.90 Sonstige einzelne Ans„tze s. u.: LQA 112.110.50 (w) Einzelgeb. (w) LQ 011.22- Erkenntnisziele (ge) LQ 011.220 i LQ 011.220.360 k LQ 011.220.40 m LQ 011.220.50 n5 LQ 011.220.650 Methodenfragen (ge) LQ 011.230 i LQ 011.230.360 k LQ 011.230.40 m LQ 011.230.50 n5 LQ 011.230.650 Werturteilsbehand- lung (ge) LQ 011.240 i LQ 011.240.360 k LQ 011.240.40 m LQ 011.240.50 n5 LQ 011.240.650 Theorie-Praxis- Verh„ltnis (ge) LQ 011.250 i LQ 011.250.360 k LQ 011.250.40 m LQ 011.250.50 n5 LQ 011.250.650 Spezielle theoretische Grundfragen der BWL (o) LQ 012 Allgem. (w) LQ 012.0 a LQ 012.010 c LQ 012.017.0 d LQ 012.020 e LQ 012.025.0 f LQ 012.030 i LQ 012.036.0 k LQ 012.040 m LQ 012.050 n5 LQ 012.065.0 w LQ 012.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 012.2- Gleichgewicht/Un- gleichgewicht (ge) LQ 012.20 i LQ 012.203.60 k LQ 012.204.0 m LQ 012.205.0 n5 LQ 012.206.50 Statik/Dynamik (ein- schl. Periodenanaly- se u. Zeitproblem) (ge) LQ 012.30 i LQ 012.303.60 k LQ 012.304.0 m LQ 012.305.0 n5 LQ 012.306.50 Arbeit-Kapital- Verh„ltnisse i. a. (ge) LQ 012.40 i LQ 012.403.60 k LQ 012.404.0 m LQ 012.405.0 n5 LQ 012.406.50 Simulationen u. „. i. a. (ge) LQ 012.50 i LQ 012.503.60 k LQ 012.504.0 m LQ 012.505.0 n5 LQ 012.506.50 Betriebswirtschaftliche Philosophie und Ethik i.a. (o) LQ 013 Allgem. (w) LQ 013.0 a LQ 013.010 c LQ 013.017.0 d LQ 013.020 e LQ 013.025.0 f LQ 013.030 f1 LQ 013.031.0 f2 LQ 013.032.0 i LQ 013.036.0 k LQ 013.040 m LQ 013.050 n5 LQ 013.065.0 w LQ 013.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 013.2- Bwl. Philosophie i. a. (b) LQ 013.20 Bwl. Ethik i. a. (b) LQ 013.30 Betriebs- und Unterneh- menskultur i .a. s. u.: LQ 18 (b) Bwl. Verhalten/Manage- ment i. a. (einschl. ein- zelwirtschaftliche Ent- scheidungstheorie i. a.) (o) LQ 014 (s. a. u.: LM 030) Allgem. (w) LQ 014.0 a LQ 014.010 c LQ 014.017.0 d LQ 014.020 e LQ 014.025.0 f LQ 014.030 i LQ 014.036.0 k LQ 014.040 m LQ 014.050 n5 LQ 014.065.0 w LQ 014.095.0 Theoret. Grundlagen (w) LQ 014.10 Risikomanagement i.a.(ge) LQ 014.110 Szenario-Technik i.a.(ge) LQ 014.120 Bwl. Management-Psy- chologie (ge) LQ 014.130 Bwl. Projekt-Manage- ment (ge) LQ 014.140 i LQ 014.140.360 k LQ 014.140.40 m LQ 014.140.50 n5 LQ 014.140.650 Einzelgeb. (w) LQ 014.2 - "Industrielle Bezie- hungen" i. a. (b) LQ 014.20 (s. a. u.: LM 060) i LQ 014.203.60 k LQ 014.204.0 m LQ 014 205.0 n5 LQ 014.206.50 w LQ 014.209.50 Einzelwirtschaftliche Organisation i. a. (b) LQ 014.30 a LQ 014.301.0 d LQ 014.302.0 f LQ 014.303.0 i LQ 014.303.60 k LQ 014.304.0 m LQ 014.305.0 n5 LQ 014.306.50 Einzelgeb. (w) LQ 014.32- PEL-Ansatz (Produk- tion, Engineering Logistik) i. a. (ge) LQ 014.320 Einzelwirtschaftliche Ent- scheidungstheorie i. a. / einzelwirtschaftliche In- formations”konomik i. a. / einzelwirtschaftliche Systemanalyse i. a. (o) LQ 015 (s. a. u.: LM 030; s. a. u.: LCD 19; s. a. u.: LQN 000 ff.) Allgem. (w) LQ 015.0 a LQ 015.010 c LQ 015.017.0 d LQ 015.020 e LQ 015.025.0 f LQ 015.030 i LQ 015.036.0 k LQ 015.040 m LQ 015.050 n5 LQ 015.065.0 w LQ 015.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 015.10 Computergesttzte Ent- scheidungen i. a. (Ex- pertensysteme u. a. i. a.) (ge) LQ 015.011.0 a LQ 015.011.0 d LQ 015.011.020 f LQ 015.011.030 i LQ 015.011.036 k LQ 015.011.040 m LQ 015.011.050 n5 LQ 015.011.065 Principal-Agent-Relatio- nen i. a. (ge) LQ 015.012.0 i LQ 015.012.036 k LQ 015.012.040 m LQ 015.012.050 n5 LQ 015.012.065 Bwl. Heuristiken i. a. (ge) LQ 015.013.0 i LQ 015.013.036 k LQ 015.013.040 m LQ 015.013.050 n5 LQ 015.013.065 Einzelgeb. (w) LQ 015.2- Einzelwirtschaftliche Ent- scheidungstheorie i. a. (b) LQ 015.20 a LQ 015.010 c LQ 015.017.0 d LQ 015.020 f LQ 015.030 i LQ 015.036.0 k LQ 015.040 m LQ 015.050 n5 LQ 015.065.0 Theoret. Gru. (w) LQ 015.10 Angew. Nutzen-Kosten- Analyse (Nutzwertver- fahren) (ge) LQ 015.110 i LQ 015.110.360 k LQ 015.110.40 m LQ 015.110.50 n5 LQ 015.110.650 Mehrzielentschei- dungstheorie (ge) LQ 015.120 Management-Informa- tions- u. Entschei- dungssysteme (MIS; ESS) s. u.: LQI 034 Einzelwirtschaftliche Informa- tions”konomik i. a. (b) LQ 015.30 d LQ 015.302.0 f LQ 015.303.0 i LQ 015.303.60 k LQ 015.304.0 m LQ 015.305.0 n5 LQ 015.306.50 Einzelwirtschaftliche Systemanalyse i. a. (b) LQ 015.40 d LQ 015.402.0 f LQ 015.403.0 i LQ 015.403.60 k LQ 015.404.0 m LQ 015.405.0 n5 LQ 015.406.50 Bwl. Meso”konomik (Institu- tionenanalyse) i. a. (gr) LQ 016 (Institutionelle Mikro”konomik / Neue Institutionen”konomik / Theorie der Unternehmung i. a.) (s. a. u.: LM 070) Allgem. (w) LQ 016.0 a LQ 016.010 c LQ 016.017.0 d LQ 016.020 e LQ 016.0250 f LQ 016.030 i LQ 016.036.0 k LQ 016.040 m LQ 016.050 n5 LQ 016.065.0 w LQ 016.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 016.2- Betriebs- und Unternehmens- formen und -zusammenschlsse s. u.: LQ 3 ff. (b) Bwl. Wirtschaftssoziologie i. a. (o) LQ 017 Allgem. (w) LQ 017.0 i LQ 017.036.0 k LQ 017.040 m LQ 017.050 n5 LQ 017.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 017.2- Betriebs- und Industrie- soziologie i. a. (b) LQ 017.20 Bwl. Standorttheorie und -politik i. a. (o) LQ 018 Allgem. (w) LQ 018.0 i LQ 018.036.0 k LQ 018.040 m LQ 018.050 n5 LQ 018.065.0 Theoret. Gru. (w) LQ 018.10 Standortentscheidungs- rechnungen i. a. (ge) LQ 018.110 Einzelgeb. (w) LQ 018.2- Bwl. Standorttheoriei.a.(b) LQ 018.20 Bwl. Standortpolitiki.a.(b) LQ 018.30 Bwl. Standorttheorie und -politik in einzelnen Bereichen u. Wirt.-zwei- gen s. u.: LR 000 ff. (b) Einzelgeb. (w) LQ 02- Betriebswirtschaftliche Ange- botstheorie und -politik i. a.(gr) LQ 02 ------------------------------ (Allgemeine Betriebswirt- schaftspolitik s. u.: LQ 1) Allgem. (w) LQ 020 a LQ 020.10 c LQ 020.170 d LQ 020.20 e LQ 020.250 f LQ 020.30 i LQ 020.360 k LQ 020.40 m LQ 020.50 n5 LQ 020.650 w LQ 020.950 Theoret. Gru. (w) LQ 021.0 Computergesttztes Ange- bot i. a. (b) LQ 021.10 i LQ 021.103.60 k LQ 021.104.0 m LQ 021.105.0 n5 LQ 021.106.50 Allgem. Gesch„ftsbedingun- gen (AGB) i. a. (o) LQ 021.20 i LQ 021.203.60 k LQ 021.204.0 m LQ 021.205.0 n5 LQ 021.206.50 Gebrauchs- u. Betriebsan- leitungen i. a. (o) LQ 021.30 i LQ 021.303.60 k LQ 021.304.0 m LQ 021.305.0 n5 LQ 021.306.50 Gesch„ftsfelder i. a. (o) LQ 021.40 Einzelgeb. (w) LQ 022- Betriebswirtschaftliche Preis- theorie und -politik i. a. (o) LQ 022 (s. a. u.: LQV 050) Allgem. (w) LQ 022.0 a LQ 022.010 c LQ 020.017.0 d LQ 022.020 e LQ 022.025.0 f LQ 022.030 i LQ 022.036.0 k LQ 022.040 m LQ 022.050 n5 LQ 022.065.0 w LQ 022.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 022.10 Betriebswirtschaftliche Preisbildungs-Modelle i. a. (ge) LQ 022.110. a LQ 022.110.10 d LQ 022.110.20 f LQ 022.110.30 i LQ 022.110.360 k LQ 022.110.40 m LQ 022.110.50 n5 LQ 022.110.650 w LQ 022.110.950 Einzelgeb. (w) LQ 022.2- Betriebswirtschaftliche Preisstrategien i. a. (b) LQ 022. Allgem. (w) LQ 022.0 a LQ 022.010 c LQ 022.017.0 d LQ 022.020 e LQ 022.025.0 f LQ 022.030 i LQ 022.036.0 k LQ 022.040 m LQ 022.050 n5 LQ 022.065.0 w LQ 022.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 022.10 Preis- und Konditio- nenpolitik i. a. (w) LQ 022.110 (im Absatzbereich s. u.: LQ 13) i LQ 022.110.360 k LQ 022.110.40 m LQ 022.110.50 n5 LQ 022.110 w LQ 022.110 Einzelgeb. (w) LQ 022.2- Preisstrategien inter- nationaler und multi- nationaler Unternehmen oder Betriebe i. a. (ge) LQ 022.20 i LQ 022.203.60 k LQ 022.204.0 m LQ 022.205.0 n5 LQ 022.206.50 w LQ 022.209.50 Betriebswirtschaftliche Pro- dukttheorie und -politik i. a. (o) LQ 023 (einschl. Produktmanagement i. a.)(s. a. u.: LQ 1 u. LQ 13 (Allgem. BWL-Pol. u. Markt- u. Wettbew.-strategien i.a.) (s. a. u.: LQP 053;s.a.u.: LQV 16 (Recycling i. a.) (Produktionsmanagement s. u.: LQV 040) Allgem. (w) LQ 023.0 a LQ 023.010 c LQ 023.017.0 d LQ 023.020 e LQ 023.025.0 f LQ 023.030 i LQ 023.036.0 k LQ 023.040 m LQ 023.050 n5 LQ 023.065.0 w LQ 023.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 023.10 Produzentenhaftung / Produkthaftung i.a. (ge) LQ 023.110 i LQ 023.110.360 k LQ 023.110.40 m LQ 023.110.50 n5 LQ 023.110.650 w LQ 023.110.950 Produktlebenszyklus i .a. (ge) LQ 023.120 i LQ 023.120.360 k LQ 023.120.40 m LQ 023.120.50 n5 LQ 023.120.650 w LQ 023.120.950 Produktimage i. a. (ge) LQ 023.130 i LQ 023.130.360 k LQ 023.130.40 m LQ 023.130.50 n5 LQ 023.130.650 Einzelgeb. (w) LQ 023.2- Betriebswirtschaftliche Produktstrategien i. a. (b) LQ 023.2 Allgem. (w) LQ 023.20 a LQ 023.201.0 c LQ 023.201.70 d LQ 023.202.0 e LQ 023.202.50 f LQ 023.203.0 i LQ 023.203.60 k LQ 023.204.0 m LQ 023.205.0 n LQ 023.206.0 n5 LQ 023.206.50 w LQ 023.209.50 Theoret. Gru. (w) LQ 023.210 Marktanalysen i.a.(w) LQ 023.211.0 Einzelgeb. (w) LQ 023.22- Leistungstiefe / Sor timentstiefe i. a. (ge) LQ 023.220 i LQ 023.220.360 k LQ 023.220.40 m LQ 023.220.50 n LQ 023.220.60 n5 LQ 023.220.650 Einzelgeb. (w) LQ 023.222- Dienstleistungen i. a. (w) LQ 023.222.0 i LQ 023.222.036 k LQ 023.222.040 m LQ 023.222.050 n5 LQ 023.222.065 Bwl. Gegenge- sch„fte i. a. (w) LQ 023.223.0 i LQ 023.223.036 k LQ 023.223.040 m LQ 023.223.050 n5 LQ 023.223.065 Qualit„tssicherung/Qua- lit„tsmanagement (TQM) i. a. (b) LQ 023.3 (Qualit„tssicherung in der Produktion s. u.: LQV 042.64) Allgem. (w) LQ 023.30 a LQ 023.301.0 c LQ 023.301.70 d LQ 023.302.0 e LQ 023.302.50 f LQ 023.303.0 i LQ 023.303.60 k LQ 023.304.0 m LQ 023.305.0 n5 LQ 023.306.50 w LQ 023.309.50 Spez. Geb. (w) LQ 023.310 Statistische Grund- lagen der Qualit„ts- sicherung und -kon- trolle i. a. (w) LQ 023.311.0 i LQ 023.311.036 k LQ 023.311.040 m LQ 023.311.050 n5 LQ 023.311.065 Qualit„tsinforma- tionssysteme i. a.(w) LQ 023.312.0 i LQ 023.312.036 k LQ 023.312.040 m LQ 023.312.050 n5 LQ 023.312.065 Einzelgeb. (w) LQ 023.32- Unternehmens-/Betriebs- weites Qualit„ts-Ma- nagement (UWQM) (ge) LQ 023.320 i LQ 023.320.360 k LQ 023.320.40 m LQ 023.320.50 n5 LQ 023.320.650 Neue Produkte / Produkt- entwicklung i. a. (b) LQ 023.4 (s. a. u.: LQ 14) Allgem. (w) LQ 023.4.0 a LQ 023.401.0 c LQ 023.401.70 d LQ 023.402.0 e LQ 023.402.50 f LQ 023.403.0 i LQ 023.403.60 k LQ 023.404.0 m LQ 023.405.0 n LQ 023.406.0 n5 LQ 023.406.50 w LQ 023.409.50 Theoret. Gru. (w) LQ 023.410 Integrationsmanage- ment f. neue Pro- dukte i. a. (w) LQ 023.411.0 Erfolgsprognose- verfahren f. neue Produkte (w) LQ 023.412.0 Computergesttzte/ Expertensysteme f. neue Produkte (w) LQ 023.413.0 Einzelgeb. (w) LQ 023.42- Produktdesign i. a. (ge) LQ 023.420 i LQ 023.420.360 k LQ 023.420.40 m LQ 023.420.50 n5 LQ 023.420.650 Einzelgeb. (w) LQ 023.422- Pr.-D. f. Konsum- gter i. a. (w) LQ 023.422.0 Pr.-D. f. Inve- stitionsgter i.a.(w) LQ 023.423.0 ™kologische Produkt- innovationen i. a. (ge) LQ 023.430 i LQ 023.430.360 k LQ 023.430.40 m LQ 023.430.50 n5 LQ 023.430.650 Make-or-Buy-Entscheidun- gen i. a. (b) LQ 023 Allgem. (w) LQ 023.440 d LQ 023.440.20 f LQ 023.440.30 i LQ 023.440.360 k LQ 023.440.40 m LQ 023.440.50 n5 LQ 023.440.650 Produktelimination i. a.(b) LQ 023.45 Allgem. (w) LQ 023.450 i LQ 023.450.360 k LQ 023.450.40 m LQ 023.450.50 n5 LQ 023.450.650 Theoret. Gru. (w) LQ 023.10 Produktlebenszy- klus i. a. (w) LQ 023.110 i LQ 023.110 k LQ 023.110 m LQ 023.110 n5 LQ 023.110 Betriebswirtschaftliche Ange- botsplanung i. a. (o) LQ 024 Allgem. (w) LQ 024.0 i LQ 024.036.0 k LQ 024.040 m LQ 024.050 n LQ 024.060 n5 LQ 024.065.0 Theoret. Gru. (w) LQ 024.10 Computergesttzte bwl. Angebotsplanung i. a.(ge) LQ 024.110 (s.a.u.: LQ 051.1 u. LQV 042.211) Computergesttzte betriebs- wirtschaftliche Informations- vermittlung i. a. / Betriebswirtschaftliche Wirt- schaftsdatenbanken i. a. (gr) LQ 03 ------------------------------ (Datenbanken zu einzelnen Sach- gebieten bzw. Wirtschaftszwei- gen s. u. diesen) (Grundlagen des bwl. Informa- tionsmanagements s.u.: LCD 090 und LCD 083; s. a. u.: LM 033; Bwl. Informations- und Dokumen- tationswesen s. u.: LQN 0) Allgem. (w) LQ 030 a LQ 030.10 c LQ 030.170 d LQ 030.20 f LQ 030.250 i LQ 030.360 k LQ 030.040 m LQ 030.050 n5 LQ 030.065.0 w LQ 030.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 032- Computergesttze betriebs- wirtschaftliche In- formationsvermittlung i. a.(o) LQ 032 Allgem. (w) LQ 032.0 a LQ 032.010 c LQ 032.017.0 d LQ 032.020 f LQ 032.030 i LQ 032.036.0 k LQ 032.040 m LQ 032.050 n5 LQ 032.065.0 Betriebswirtschaftliche Wirtschaftsdatenbanken i.a.(o) LQ 033 Allgem. (w) LQ 033.0 a LQ 301.0 d LQ 302.0 f LQ 303.0 i LQ 303.60 k LQ 304.0 m LQ 305.0 n5 LQ 306.50 w LQ 309.50 Einzelgeb. (w) LQ 32- Einzelne betriebswirt- schaftliche Wirtschafts- datenbanken i. a. (in al- phabet. Anordnung) (b) LQ 033.20 Betriebswirtschaftliche For- schung und Entwicklung i. a. (gr) LQ 04 ---------------------------- (s. a. u.: LQ 634) Allgem. (w) LQ 040.0 a LQ 040.010 c LQ 040.017.0 d LQ 040.020 f LQ 040.030 i LQ 040.036.0 k LQ 040.040 m LQ 040.050 n LQ 040.060 n5 LQ 040.065.0 w LQ 040.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 042- Forschung und Entwicklung in Multinationalen Unternehmen/ Betrieben (MNE's) (o) LQ 042 Allgem. (w) LQ 042.0 i LQ 042.036.0 k LQ 042.040 m LQ 042.050 n5 LQ 042.065.0 FuE-Controlling i. a. (o) LQ 043 i LQ 043.036.0 k LQ 043.040 m LQ 043.050 n5 LQ 043.065.0 Betriebswirtschaftliche Lo- gistik i. a. (gr) LQ 05 --------------------------- (s. a. u.: LQP 032 u. LQV 040) Allgem. (w) LQ 050 a LQ 050.10 c LQ 050.170 d LQ 050.20 f LQ 050.30 i LQ 050.360 k LQ 050.40 m LQ 050.50 n LQ 050.60 n5 LQ 050.650 w LQ 050.950 Theoret. Gru. (w) LQ 051.0 Bwl. computergest. inte- grierte Logistik-Konzep- te (CIL) (b) LQ 051.10 i LQ 051.103.60 k LQ 051.104.0 m LQ 051.105.0 n5 LQ 051.106.50 Einzelgeb. (w) LQ 051.12- Bwl. computergest. An- gebotsplanung i. a. s. u.: LQ 024.11 (ge) Bwl. computergest. Pro- duktionsplanung i. a. s. u.: LQV 042.211 (ge) Einzelgeb. (w) LQ 052- Bwl. internationale Logist.(o) LQ 052.0 Bwl. nation. Logistik.a. (o) LQ 053.0 Bwl. regionale Logistik i.a.(o) LQ 054.0 Bwl. Stadt/Ballungsraum Lo- gistik i. a. (o) LQ 055.0 Betriebswirtschaftliches Con- trolling i. a. (gr) LQ 06 ----------------------------- (s. a. u: LQD 070; LQI 060; LQW 076) Allgem. (w) LQ 060 a LQ 060.10 c LQ 060.170 d LQ 006.20 f LQ 006.30 i LQ 006.360 k LQ 006.40 m LQ 006.50 n LQ 006.60 n5 LQ 006.650 w LQ 006.950 Theoret. Gru. (w) LQ 061.0 Controlling-Budgetie- rungssysteme i.a. (b) LQ 061.10 Controlling-Portfolio- Analysen i. a. (b) LQ 061.20 Controlling-Kennzahlensy- steme/Indikatoren i. a. (b) LQ 061.30 Computerintegriertes Controlling (CIC) i. a. (b) LQ 061.40 i LQ 061.403.60 k LQ 061.404.0 m LQ 061.405.0 n5 LQ 061.406.50 Prozeįkostenrechnung s. u.: LQD 48 (b) Einzelgeb. (w) LQ 062- Strategisches Controlling i. a. (o) LQ 062.0 i LQ 062.036.0 k LQ 062.040 m LQ 062.050 Theoret. Gru. (w) LQ 062.10 Computergest. strate- gisches Controlling (ge) LQ 062.110 Operatives Controlling i.a.(o) LQ 0630 i LQ 063.036.0 k LQ 063.040 m LQ 063.050 Theoret. Gru. (w) LQ 063.10 Computergest. opera- tives Controlling (ge) LQ 063.110 Controlling in einzelnen Bereichen s. u. diesen (o) Internes šberwachungssystem im Controlling i. a. (o) LQ 064 i LQ 064.036.0 k LQ 064.040 m LQ 064.050 n5 LQ 064.065.0 Theoret. Gru. (w) LQ 064.10 Computergest. intern. šberwachungssystem im Controlling i. a. (ge) LQ 064.110 Computergesttzte und wissens- basierte Betriebswirtschaft (CIB) i. a. (gr) LQ 07 ------------------------------- (s. a. u.: LQN 043; s. a. u.: LCD 09) Allgem. (w) LQ 070 a LQ 070.10 c LQ 070.170 d LQ 070.20 f LQ 070.30 i LQ 070.360 k LQ 070.40 m LQ 070.50 n5 LQ 070.650 w LQ 070.950 Theoret. Gru. s. u.: LCD 09 Einzelgeb. (w) LQ2- Angew. spezielle CIB s. u. den betreffenden Sachgebie- ten (o) Allgemeine Betriebswirt- schaftspolitik i. a. (gr) LQ 1 ------------------------------- (einschl. Betriebs- bzw. Unter- nehmenspolitik i. a.; einschl. strategische Betriebs- bzw. Un- ternehmensfhrungslehre i. a. (Betriebs- bzw. Unternehmens- planung i. a. s. u.: LQI0 04); einschl. Grundlagen des Manage- ments i. a. (Management in me- thod. Hinsicht s. u.: LQI 03 u. 04))(s. a. u.: LQ 02(=Bwl. Ange- botstheorie und -politik i.a.) Allgem. (w) LQ 10 a LQ 101.0 c LQ 101.70 d LQ 102.0 e LQ 102.50 e1 LQ 102.510 e2 LQ 102.520 f LQ 103.0 f1 LQ 103.10 f2 LQ 103.20 i LQ 103.60 k LQ 104.0 m LQ 105.0 n LQ 106.0 n5 LQ 106.50 w LQ 109.50 Theoret. Gru. (w) LQ 110 Pretiale Betriebs- bzw. Unternehmensfhrung i. a. (Profit-Center; Er- folgszentren; Anreiz- systeme i.a.) (b) LQ 111 Allgem. (w) LQ 111.0 a LQ 111.010 c LQ 111.017 d LQ 111.020 f LQ 111.030 i LQ 111.036.0 k LQ 111.040 m LQ 111.050 n LQ 111.060 n5 LQ 111.065.0 w LQ 111.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 111.10 Bwl. Profit-Center/ Erfolgszentren (w) LQ 111.110 i LQ 111.110.360 k LQ 111.110.40 m LQ 111.110.50 n5 LQ 111.110.650 Bwl. Anreizsysteme i. a. (w) LQ 111.120 i LQ 111.120.360 k LQ 111.120.40 m LQ 111.120.50 n5 LQ 111.120.650 Einzelgeb. (w) LQ 111.2- Management-Holding (ge) LQ 111.20 Pr„suatives Manage- ment (ge) LQ 111.30 Ganzheitliches Mana- gement (ge) LQ 111.40 Sonst. einzelne Mana- gement-Ans„tze (ge) LQ 111.50 Interne Auktionen (w) LQ 111.520 Management-Accoun- ting (w) LQ 111.530 Benchmarking (w) LQ 111.540 Contracting-Out (w) LQ 111.550 Turnaround-Management (s.a.u.: LQ 112.2) (ge) LQ 111.60 Japan. Keiretsu-Mana- gement (ge) LQ 111.70 Strategisches Handeln / Verhalten / Planung / Unternehmensfhrung i. a. (strategic issues mana- gement) (b) LQ 112 (einschl. Diversifika- tion) Allgem. (w) LQ 112.0 a LQ 112.010 c LQ 112.017.0 d LQ 112.020 f LQ 112.030 f1 LQ 112.031.0 i LQ 112.036.0 k LQ 112.040 m LQ 112.050 n LQ 112.060 n5 LQ 112.065.0 w LQ 112.095.0 Theoret. Gru. (w) LQ 112.10 Computergesttzte Strategieentwick- lung/-planungi.a.(w) LQ 112.110 i LQ 112.110 k LQ 112.110 m LQ 112.110 n5 LQ 112.110 Expertensyste- me in der ... (w) LQ 112.112.0 i LQ 112.112.036 k LQ 112.112.040 m LQ 112.112.050 n5 LQ 112.112.065 Betriebs-/Unterneh- mensentwicklung u. Krisen i. a. (w) LQ 112.120 i LQ 112.120.360 n5 LQ 112.120.650 Portfolio-Manage- ment b.Str.H.i.a.(w) LQ 112.130 Information u. stra- Handeln i. a. (w) LQ 112.140 Produktivit„t/Effi- zienz/Wirtschaft- lichkeit u. Str. Handeln i. a. (w) LQ 112.150 Szenario-Technik, bwl. (w) LQ 112.160 Partizipatives Pro- duktivit„ts-Mana- gement (w) LQ 112.170 Einzelgeb. (w) LQ 112.2- Strateg. Handeln bei Depressionen i. a. (ge) LQ 112.20 i LQ 112.203.60 k LQ 112.204.0 m LQ 112.205.0 n5 LQ 112.206.50 Strateg Handeln bei polit. Risiken i. a.(ge) LQ 112.30 Strateg. Handeln u. (externe) Diversifi- kation(en) i. a. (ge) LQ 112.40 Interne Diversif. (w) LQ 112.420 Externe Diversif. (w) LQ 112.430 Strateg. Handeln u. Betr./Untern.-Typen- politik i. a. (w) LQ 112.60 Bwl. Energieversorgung i. a. (b) LQ 113.0 i LQ 113.036.0 k LQ 113.040 m LQ 113.050 n5 LQ 113.065.0 Indikatoren / Kennzah- lensysteme i. a. in der ABWL-Politik (b) LQ 114.0 (s.a.u.: LQ 060 u. LQ LQD 070) i LQ 114.036.0 k LQ 114.040 m LQ 114.050 n5 LQ 114.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 114.2- Indikatoren und Indi- katorensysteme i. a. in der ABWL-Pol. (ge) LQ 114.20 i LQ 114.203.60 k LQ 114.204.0 m LQ 114.205.0 n5 LQ 114.206.50 Kennzahlensysteme i. a. in der ABWL- Politik (ge) LQ 114.30 i LQ 114.303.60 k LQ 114.304.0 m LQ 114.305.0 n5 LQ 114.306.650 Fhrungsleitbilder /Fh- rungskonflikte u. „. in der ABWL-Politik (b) LQ 115 (s. a. u.: LQM 04) Allgem. (w) LQ 115.0 a LQ 115.010 d LQ 115.020 f LQ 115.030 i LQ 115.036.0 k LQ 115.040 m LQ 115.050 n5 LQ 115.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 115.2- Fhrungsleitbilder in der Allgem. BWL-Pol. (ge) LQ 115.20 i LQ 115.203.60 k LQ 115.204.0 m LQ 115.205.0 n5 LQ 115.206.50 Fhrungskonflikte in der Allgem. BWL-Pol. (ge) LQ 115.30 i LQ 115.303.60 k LQ 115.304.0 m LQ 115.306.50 Bwl. Wertanalyse i. a. (Value Management) (b) LQ 116.0 i LQ 116.036.0 k LQ 116.040 m LQ 116.050 n5 LQ 116.065.0 Bwl. Lean-Management (Mager-Management) (b) LQ 117.0 (s.a.u.: LQD 064 u. LQ 112.15) i LQ 117.036.0 k LQ 117.040 m LQ 117.050 n5 LQ 117.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 12 - Betriebs- bzw. Unternehmens- grndungen i. a. (o) LQ 12 Allgem. (w) LQ 120 a LQ 120.10 c LQ 120.170 d LQ 120.20 e LQ 120.250 f LQ 120.30 i LQ 120.360 k LQ 120.40 m LQ 120.50 n5 LQ 120.650 Einzelgeb. (w) LQ 122 Unternehmensgrndungen in kapitalistischen L„ndern i. a. (b) LQ 122 Allgem. (w) LQ 122.0 a LQ 122.010 d LQ 122.020 f LQ 122.030 i LQ 122.036.0 k LQ 122.040 m LQ 122.050 n5 LQ 122.065.0 w LQ 122.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 122.2- Grndung innovativer Unternehmen i. a. (ge) LQ 122.2 Allgem. (w) LQ 122.20 i LQ 122.203.60 k LQ 122.204.0 m LQ 122.205.0 n5 LQ 122.206.50 Einzelgeb. (w) LQ 122.22- Technologieorien- tierte Betr./Unter- nehmensgrndungen i. a. (w) LQ 122.220 i LQ 122.220.360 k LQ 122.220.40 m LQ 122.220.50 n5 LQ 122.220.650 Betriebsgrndungen in sozialistischen L„ndern i. a. (b) LQ 123 Allgem. (w) LQ 123.0 i LQ 123.036.0 k LQ 123.040 m LQ 123.050 n5 LQ 123.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 123.2- Grndungen innovativer Betriebei.soz.L„.i.a.(ge) LQ 123.2 Allgem. (w) LQ 123.20 i LQ 123.203.60 k LQ 123.204.0 m LQ 123.205.0 n5 LQ 123.206.50 Einzelgeb. (w) LQ 123.22- Grndungen techno- logieorientierter sozial.Betr.i.a. (w) LQ 123.220 i LQ 123.220.360 k LQ 123.220.40 m LQ 123.220.50 n5 LQ 123.220.650 Strategische Allianzen / Strateg. Partnerschaften / Strateg. Kooperationen i .a. s. u.: LQ 332.27 (o) Betriebs- und Unternehmens- bernahmen bzw. -kauf i. a. s. u.: LQ 332.25 (o) Marktorientierte Betriebs- bzw. Unternehmenspolitik i. a. (Markt- und Wettbe- werbsstrategien i. a.) (o) LQ 13 (einschl. Time-, Cost- and Quality-Strategien (TCQ) insges. i. a.)(s.a.u.: LQ 023)(s.a.u.: LQP - LQU) Allgem. (w) LQ 130 a LQ 130.10 c LQ 130.170 d LQ 130.20 e LQ 130.250 f LQ 130.30 i LQ 130.360 k LQ 130.40 m LQ 130.50 n LQ 130.60 n5 LQ 130.650 w LQ 130.950 Theoret. Gru. (w) LQ 131.0 Technologie-Portfolio- Methoden (ge) LQ 131.10 Einzelgeb. (w) LQ 132- Bwl. Preisstrategien (Preispolitik / Kondi- tionen) i. a. s. u.: LQ 62 (b) Bwl. Produktstrategien i. a. s. u.: LQ 023 (b) Neue Produkte i. a. s. u.: LQ 023.4 (ge) Bwl. marktorientierte ver- tikale Integration i. a. (s.a.u.: LQ 112.4) (b) LQ 132.0 i LQ 132.036.0 k LQ 132.040 m LQ 132.050 n5 LQ 132.065.0 Bwl. Innovationsstrategien i. a. (o) LQ 14 (bwl. Forschung und Entwik- klung i.a. s. u.: LQ 040) (einschl. betr. Rationali- sierung/Automatisierung i.a.; bwl. Strukturwandel i.a.; bwl. Technologiema- nagement i.a.; New Venture Management (NVM) i. a.) (s.a.u.: LMB 8 ff.; s.a.u.: LQV 040)(neue Produkte/Pro- duktenwicklung s.u.: LQ 023.4) Allgem. (w) LQ 140 a LQ 140.10 c LQ 140.170 d LQ 140.20 e LQ 140.250 f LQ 140.30 i LQ 140.360 k LQ 140.40 m LQ 140.50 n LQ 140.60 n5 LQ 140.650 w LQ 140.950 Theoret. Gru. (w) LQ 141.0 Computergesttzte bwl. Innovationsak- tivit„ten (ge) LQ 141.1 Allgem. (w) LQ 141.10 i LQ 141.103.60 k LQ 141.104 m LQ 141.105 n5 LQ 141.106.50 Suchtheoretische Ans„tze bei bwl. In- novationsaktivit„- ten i. a. (ge) LQ 141.20 i LQ 141.203.60 k LQ 141.204 m LQ 141.205 n5 LQ 141.206.50 Einzelne Systeme der computergesttzten betriebl. Innova- tionsaktivit„ten (w) LQ 141.210 Bwl. Innovationsverhal- ten u. Produktlebens- zyklus i. a. (ge) LQ 141.30 Bwl. Innovationsver- halten u. Branchen- lebenszyklus i. a. (ge) LQ 141.40 Einzelgeb. (w) LQ 142- Bwl. Innovationsmanage- ment i. a. (b) LQ 142 Allgem. (w) LQ 142.0 i LQ 142.036.0 k LQ 142.040 m LQ 142.050 n5 LQ 142.065.0 Theoret. Gru. (w) LQ 142.10 Time based Manage- ment (TBM) (w) LQ 142.110 i LQ 142.110.360 k LQ 142.110.40 m LQ 142.110.50 n5 LQ 142.110.650 Einzelgeb. (w) LQ 142.2- Bwl. innovatives Tech- nologiemanagementi.a(ge) LQ 142.20 i LQ 142.203.60 k LQ 142.204.0 m LQ 142.205.0 n5 LQ 142.206.50 New Venture Ma- nagement (NVM) i. a. (w) LQ 142.220 Neue technolo- gieorientier- te Unterneh- men i. a. NTU (w) LQ 142.230 Betriebliches Technolo- gie-Controlling i. a. (b) LQ 143.0 i LQ 143.036.0 k LQ 143.040 m LQ 143.050 n5 LQ 143.065.0 Bwl. Investitionsstrate- gien i. a. (o) LQ 15 (einschl. bwl. Investitions- theorie und -politik i. a.) (einschl. Investitionspla- nung/Investitionsrechnung i. a.)(bwl. Investitionen in finanzwirtschaftlicher Hinsicht s. u.: LQW 19) Allgem. (w) LQ 150 a LQ 150.10 c LQ 150.170 d LQ 150.20 f LQ 150.30 i LQ 150.360 k LQ 150.40 m LQ 150.50 n5 LQ 150.650 w LQ 150.950 Theoret. Gru. (w) LQ 151.0 Computergesttzte bwl. Investitionstheorie u.-politik i. a. (ge) LQ 151.10 i LQ 151.103.60 k LQ 151.104.0 m LQ 151.105.0 n5 LQ 151.106.50 Einzelgeb. (w) LQ 151.2- Bwl. Investitionstheorie u. -politik i. a. (b) LQ 152 Allgem. (w) LQ 152.0 a LQ 152.010 c LQ 152.017.0 d LQ 152.020 e LQ 152.025.0 f LQ 152.030 i LQ 152.036.0 k LQ 152.040 m LQ 152.050 n5 LQ 152.065.0 w LQ 152 095.0 Einzelgeb. (w) LQ 152.2- Bwl. Investitions- rechnung in fin.- wirtschl. Sicht (Wirtschaftlich- keitsrechnung) s. u.: LQD 064) (ge) Bwl. Investitions- planung i. a. (b) LQ 153 (Betriebs-/Unter- nehmensplanung und -kontrolle i.a. s. u.: LQI 4) Allgem. (w) LQ 153.0 a LQ 153.010 c LQ 153.017.0 d LQ 153.020 f LQ 153.030 i LQ 153.036.0 k LQ 153.040 m LQ 153.050 n5 LQ 153.065.0 w LQ 153.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 153.2- Betreibermodelle, bwl. (ge) LQ 153.20 i LQ 153.203.60 k LQ 153.204.0 m LQ 153.205.0 n5 LQ 153.206.50 Kurzzeit-Be- treibermo- delle, bwl. (build/opera- te/transfer) BOT (w) LQ 153.220 Leasingmodel- le (w) LQ 153.230 Langzeitbetrei- bermodelle (w) LQ 153.240 Bwl. Investi- tions-Control- ling i. a. (ge) LQ 153.30 i LQ 153.303.60 k LQ 153.304.0 m LQ 153.305.0 n5 LQ 153.306.50 Bwl. Internationali- sierung i. a. (o) LQ 16 (einschl. Multi- bzw. transnat. Betr./Unter- nehmen (Multinational Enterprises) MNE (Business Culture i. a. s. u.: LQ 2) (Betr./Untern.-grn- dungen i.a.s.u.: LQ 12;Betr./Untern.-form. u. -zus.schlsse i.a. s. u.: LQ 3)(einschl. interkultur. Manage- ment)(s.a u.:LN 035.55) Allgem. (w) LQ 160 a LQ 160.10 c LQ 160.170 d LQ 160.20 f LQ 160.250 i LQ 160.360 k LQ 160.40 m LQ 160.50 n LQ 160.60 n5 LQ 160.650 w LQ 160.950 Theoret. Gru. (w) LQ 161.0 Betr./Unternehmens- zusammenschlsse und -aufk„ufe (purchasing) im multi- bzw. supra- nation. Bereich i.a.(b) LQ 161.10 (s.a.u: LQ 332) i LQ 161.103.60 k LQ 161.104.0 m LQ 161.105.0 n5 LQ 161.106.50 Erfolgsfaktoren/ -indikatoren d. Internationali- sierung i. a. (ge) LQ 161.20 i LQ 161.203.60 k LQ 161.204.0 m LQ 161.205.0 n5 LQ 161.206.50 Internat. strateg. Management i. a. (ge) LQ 161.30 Einzelgeb. (w) LQ 162- Bwl. Internationalisg. v. Unternehmen i. kapi- talist. L„ndern i. a. (b) LQ 162 Allgem. (w) LQ 162.0 a LQ 162.010 d LQ 162.020 f LQ 162.030 i LQ 162.036.0 k LQ 162.040 m LQ 162.050 n5 LQ 162.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 162.2- Internationalisierung von Unternehmen in kapitalist. L„ndern i.a. u. in einz. Regionen und L„ndern s. u.: LQB 29 (ge) Bwl. Internationali- sierung v. Betr./Un- ternehmen in sozia- list. L„ndern i .a. (b) LQ 163 Allgem. (w) LQ 163.0 a LQ 163.010 c LQ 163.017 d LQ 163.020 f LQ 163.030 i LQ 163.036.0 k LQ 163.040 m LQ 163.050 n5 LQ 163.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 163.2- Internationalisie- rung v. Betr./Unter- nehmen in sozialist. L„ndern i. a. und in einz. Regionen und L„ndern s.u.: LQB 29 (ge) ™kologische (umweltorien- tierte) Betr./Unternehmens- poli tik i. a. (Betriebl. Umwelt”konomik) (o) LQ 17 (s.a.u.: LN 032.48 u. LN 033) Allgem. (w) LQ 170 a LQ 170.10 c LQ 170.170 d LQ 170.20 f LQ 170.30 i LQ 170.360 k LQ 170.40 m LQ 170.50 n LQ 170.60 n5 LQ 170.650 w LQ 170.950 Theoret. Gru. LQ 171.0 Verpackungsprobleme s. u.: LQ 023.15 (ge) Einzelgeb. (w) LQ 172- ™kologische Unternehmens- politik in kapitalist. L„ndern i. a. (b) LQ 172.0 a LQ 172.010 d LQ 172.020 f LQ 172.030 i LQ 172.036.0 k LQ 172.040 m LQ 172.050 n5 LQ 172.065.0 ™kologische Betr./Un- ternehmenspolitik in sozialist. L„ndern i. a. (b) LQ 173.0 a LQ 173.010 d LQ 173.020 f LQ 173.030 i LQ 173.036.0 k LQ 173.040 m LQ 173.050 n5 LQ 173.065.0 ™kolog. Produktinnova- tionen s.u.: LQ 023.43 Betriebl. Umweltschutz u. Gefahrenabwehr i.a. (b) LQ 177 i LQ 177.036.0 k LQ 177.040 m LQ 177.050 n5 LQ 177.065.0 Betriebs- bzw. Unterneh- menskultur i. a. (o) LQ 18 (einschl. Corporate Identity (CI)/ corporate Image)(Busi- ness Culture s. u.: LQ 2) Allgem. (w) LQ 180 a LQ 180.10 d LQ 180.20 f LQ 180.30 i LQ 180.360 k LQ 180.40 m LQ 180.50 n LQ 180.60 n5 LQ 180.650 w LQ 180.950 Einzelgeb. (w) LQ 182- Unternehmenskultur in kapitalist. L„ndern i. a. (b) LQ 182 Allgem. (w) LQ 182.0 a LQ 182.010 c LQ 182.017.0 d LQ 182.020 f LQ 182.030 i LQ 182.036.0 k LQ 182.040 m LQ 182.050 n5 LQ 182.065.0 w LQ 182.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 182.2- Unternehmenskultur in kapitalist.L„ndern i. a. u. in einz. Regio- nen u. L„ndern s. u.: LQ 29 (ge) Betr./Unternehmenskultur in sozialist. L„ndern i. a. (b) LQ 183 Allgem. (w) LQ 183.0 a LQ 183.010 c LQ 183.017.0 d LQ 183.020 f LQ 183.030 i LQ 183.0360. k LQ 183.040 m LQ 183.050 n5 LQ 183.065.0 w LQ 183.095.0 Einzelgeb. (w) LQ 183.2- Betr./Unternehmens- kultur in sozialist. L„ndern i. a. u.in einz. Regionen und L„ndern s.u.: LQ 29 (ge) Produktimage i. a. s. u.: LQ 023.13 Markenimage i. a. s. u.: LQP 064.411 Bwl. Standorttheorie und -politik i. a. (o) LQ 19 Allgem. (w) LQ 190 a LQ 190.10 c LQ 190.170 d LQ 190.20 f LQ 190.30 i LQ 190.360 k LQ 190.40 m LQ 190.50 n LQ 190.60 n5 LQ 190.650 w LQ 190.950 Theoret. Gru. (w) LQ 191.0 Methoden d. Simultan- planung i. a. (ge) LQ 191.10 i LQ 191.103.60 k LQ 191.104.0 m LQ 191.105.0 n5 LQ 191.10.650 Einzelgeb. (w) LQ 192- Standortwahl von Neu- en Technologieori- entierten Unterneh- men NTU (b) LQ 192.0 i LQ 192.036.0 k LQ 192.040 m LQ 192.050 n5 LQ 192.065.0 Business Culture i. a. s. u.: LQ 2 (b) Bwl. Energiewirt- schaft i. a. s. u.: LQ 113.6 (s.a.u.: LQV 019) (b) Bwl. Informations- u. Dokumentationswesen i. a. s. u.: LQN (o) Business Culture (Stand BC d. gewerbl. Bet„tigungs- bedingungen) i. a. (gr) LQ 2 Allgem. (w) LQ 20 a LQ 201.0 c LQ 201.70 d LQ 202.0 f LQ 203.0 i LQ 203.60 k LQ 204.0 m LQ 205.0 n5 LQ 206.50 w LQ 209.50 Theoret. Gru. (w) LQ 210 BC u. Einfluį auf d. Investitionsver- halten i. a. (b) LQ 211.0 i LQ 211.036.0 k LQ 211.040 m LQ 211.050 n5 LQ 211.065.0 Einzelgeb. (w) LQ 22- Management d. bwl. Aus- senbeziehungen i. a. (o) LQ 220 i LQ 220.360 k LQ 220.40 m LQ 220.50 n5 LQ 220.650 Business Culture i .a. u. in einz. Regionen u. L„ndern s. u.: LQ 29 (o) Bwl. Internationalisie- rung s.u.: LQ 16 (o) Allgem. Betriebswirtschafts- politik i. a. (einschl. Business Culture) u. i einz. Regionen u. L„n- dern (gr) LQ 290-299 1.12.1993/Pn ÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜ ÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜ܀ēk’’ÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜ€}’’<’’„’’$’’Æ*’’ØA’’FB’’hB’’§B’’źB’’čL2čL27čL2)čL2gčL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ źB,C’’nC’’±C’’ŚP’’xT’’.W’’Y’’÷Z’’^’’Ķ^’’čL2čL2čL2?čL2čL2čL2 čL2čL2čL2ÜÜÜ Ķ^™_’’’`’’Ča’’„b’’zd’’¼d’’ād’’Bg’’6k’’xk’’čL2čL2čL2čL2 čL2čL2čL2 čL2čL2čL2ÜÜÜ xkœk’’l’’\l’’l’’ßl’’m’’Ym’’n’’ąz’’”’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL28čL2ÜÜÜ ”›‚’’]ƒ’’įƒ’’~‡’’½‡’’ž‡’’Ŋ’’Œ‹’’ź‹’’±Œ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ±ŒōŒ’’’’7’’{’’’’’’Ž’’’!“’’d“’’§“’’ź“’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ź“)”’’N”’’p”’’Ɣ’’ņ”’’4•’’v•’’¹•’’–’’7™’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2 čL2ÜÜÜ 7™v™’’š™’’¼™’’ż™’’š’’@š’’š’’¤š’’Ēš’’›’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ›G›’’Œœ’’Ģœ’’.’’N’’’’¦’’A¦’’e¦’’¤¦’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ¤¦Ę¦’’ą¦’’ā¦’’TØ’’wØ’’›Ø’’%®’’[±’’·±’’Yµ’’čL2čL2čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ Yµ’¶’’Ķ¶’’·’’M·’’Œ·’’Ķ·’’Ļ·’’ »’’F»’’i»’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ i»Œ»’’Ź»’’ ¼’’M¼’’Ž¼’’Š¼’’½’’3½’’U½’’|½’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ |½”½’’Ľ’’ė½’’'¾’’d¾’’”¾’’Ž¾’’æ’’>æ’’@æ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ @æŪæ’’"Ą’’äĀ’’"Ć’’CĆ’’Ć’’„Ć’’ćĆ’’Ä’’AÄ’’čL2čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ AăĒ’ÄÄ’’Å’’GÅ’’įĘ’’Ē’’BĒ’’µČ’’×Č’’É’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ É6É’’\É’’É’’ŗÉ’’ūÉ’’:Ź’’yŹ’’ŗŹ’’ųŹ’’Ė’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ Ė>Ė’’}Ė’’Ė’’£Ė’’ÄĖ’’°Ī’’ÓĪ’’ Ļ’’Ļ’’5Ļ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ 5ĻXĻ’’~Ļ’’€Ļ’’Ļ’’×Õ’’÷Õ’’2Ö’’āŲ’’ Ł’’DŁ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2 čL2čL2čL2ÜÜÜ DŁƒŁ’’ĘŁ’’Ś’’JŚ’’Ś’’°Ś’’ļŚ’’2Ū’’tŪ’’¶Ū’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ¶ŪłŪ’’7Ü’’uÜ’’–Ü’’ŌÜ’’öÜ’’4Ż’’WŻ’’•Ż’’ŌŻ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ŌŻ÷Ż’’6Ž’’uŽ’’“Ž’’׎’’ß’’8ß’’vß’’˜ß’’¹ß’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ¹ß:ą’’\ą’’mą’’Öä’’å’’7å’’xå’’»å’’žå’’Aę’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ Aę„ę’’Øę’’Ģę’’ ē’’Nē’’‘ē’’³ē’’ņē’’č’’Vč’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ Včzč’’č’’æč’’žč’’ é’’_é’’ƒé’’¦é’’åé’’#ź’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ #ź‚ź’’Äź’’ė’’Fė’’ˆė’’Ŗė’’čė’’ ģ’’,ģ’’jģ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ jģ©ģ’’čģ’’ ķ’’+ķ’’iķ’’Šķ’’Ēķ’’ī’’Gī’’†ī’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ †īĒī’’Fļ’’gļ’’{ļ’’łš’’xņ’’¹ó’’įö’’#÷’’d÷’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ d÷„÷’’ē÷’’Fų’’ˆų’’Éų’’ ł’’,ł’’ił’’Ŗł’’éł’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ éł(ś’’iś’’ˆś’’Åś’’ēś’’śś’’;ū’’zū’’¹ū’’śū’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ śūO’’’n’’’7’’Z’’¾’’ą’’Ž ’’² ’’ ’’¾ ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ¾ G ’’Ć ’’ā ’’ ’’Ś’’ü’’’’U’’å’’ ’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ c’’Ą’’’’E’’g’’Š’’Ŗ’’ń’’’’z’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ z0’’Q’’’’5’’Z’’~’’¼’’Ž’’’’>’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ >›’’o ’’² ’’!’’S"’’s"’’“"’’Ņ"’’ń"’’#’’čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ #.#’’m#’’Č$’’č$’’"%’’Œ%’’®%’’J&’’Ó(’’õ(’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2 čL2čL2ÜÜÜ õ(”*’’¾-’’Ž-’’ž-’’.’’;.’’[.’’‚.’’õ.’’/’’čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ /./’’91’’z1’’»1’’2’’U2’’—2’’Ų2’’3’’[3’’čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ [3x3’’”3’’±3’’Š3’’,4’’k4’’‹4’’Ź4’’å4’’5’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ 5@5’’‚5’’Ć5’’6’’F6’’b6’’¹6’’Ų6’’ö6’’7’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ 777’’L7’’„7’’£7’’Į7’’ß7’’ü7’’:;’’^;’’;’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ;Ż<’’ū<’’=’’7=’’u=’’·=’’ų=’’9>’’{>’’›>’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ›>Ł>’’5?’’W?’’B’’DB’’«B’’ĖB’’źB’’±E’’{F’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2 čL2ÜÜÜ {FŸF’’ĮF’’G’’'G’’ČI’’J’’&J’’MJ’’ĢJ’’ŽL’’čL2čL2čL2čL2 čL2čL2čL2čL2čL2 čL2ÜÜÜ ŽLžL’’M’’O’’0O’’RO’’tO’’ÆO’’šO’’/P’’nP’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ nPÆP’’ĻP’’QQ’’S’’žU’’~W’’¢W’’ĘW’’ķW’’X’’čL2čL2čL2čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ X1X’’;[’’^[’’[’’ [’’é[’’\’’'\’’E\’’e\’’čL2 čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ e\ ^’’@_’’}_’’ _’’Ž_’’ `’’a`’’¢`’’ä`’’ a’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ a@a’’^a’’}a’’ŗa’’ūa’’:b’’yb’’ŗb’’c’’c’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ c;c’’Xc’’~c’’›c’’·c’’Żc’’žc’’d’’Ud’’Ģf’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2 čL2ÜÜÜ Ģfg’’&g’’Bg’’g’’Ąg’’’g’’>h’’h’’Ųh’’i’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ iRi’’i’’Īi’’ j’’+j’’Hj’’bj’’„j’’Źj’’Ģj’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ Ģjķj’’ k’’&k’’Bk’’k’’¢k’’åk’’ęk’’ēk’’čk’’čL2čL2čL2čL2čL2čL2ÜÜÜ ŅČAƒ.’’nZ=„Ž'ÄÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜf ŗ ż Ā&é) *8®@ė@*AČAčAµNżOP¢Q{SjVŒVX¤dNfŒf=j¾jųjÄxåy&z\}œ€Ÿį$‚ę‚„†Å†‡=‡%ˆĖ‰NŠ‹s‹÷‹:ŒtŒš” „Œ„Į„ę°±„“œµ¶M¶ĆĀ Ė#Ė£ŅÕ`ÕwÕ¦āāć ä_ä•äńĮńæņ’ņ öjö£ö!åG`e÷"Ņ#Q$h$ś0{<?JAAĶA4BKBćEūEœR^_¦j0kgkCŚ G%" | = =   „_?VF"‚|6::œƒ:ø …!:"9#:$ƒ%9&6'6( )ƒ*:+8,:-:.:/:0#1e235455Q617^892:2;><=>“?A@AB°C}D6E6F6GųH@IƒJ:K`L9M9NObPQR$SĖTQUVWXAYZi[C\]^_`abŁcBde5fÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜgk€†hk’’’’’’ÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜ/UwÆ°øĄFKBAI.TXTDr. R. PorstmannNieders„chsische Staats- u. Universi-t„tsbibliothek, D-37073 G”ttingenFKWIWI: Betriebswirtschaftslehre, Allgemeine Grundlagen09.12.9409.20.93gkÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜÜ